研修カリキュラム・費用

ビジネスマナー研修

【目的】相手に不快な思いをさせない、
信頼されるビジネスパーソンになる

ビジネスマナーとは、ビジネスの現場における配慮や、仕事を円滑に進めるための礼儀作法を意味します。
たとえ仕事が早くて正確であっても、マナーの基本ができていない人はビジネスパーソンとして信頼してもらえず、社会人としての評価は上がりません。
講義でお伝えするだけではなく、実践的なロールプレイングや、マナーの本質について考えていただくワークも実施いたします。

新入社員だけではなく中堅社員や管理職の方にも、基本的なビジネスマナーを学び、組織全体でビジネスマナーを体得しビジネスを行ううえで「安心」と「信頼」を勝ち取る人材を育成します。

カリキュラム内容　
研修カリキュラム例（2日間プラン）

1. ビジネスマナーの基本
2. マナー5原則
3. 第一印象の重要性
4. 5原則の実践
   （表情｜挨拶｜身だしなみ｜話し方｜仕草・態度の実践）
5. 電話応対
6. 席次・名刺交換
7. 報連相
8. コミュニケーション
9. ビジネス文章
10. チームビルディング
11. コンプライアンス
12. まとめ 

リーダーシップ研修

目的：リーダーに求められる役割を認識と、リーダーとしてチームをまとめる力をつける

企業を取り巻く環境の変化は目まぐるしいものがあります。そんななか、業績を伸ばし続けるためには、個々の社員がリーダーシップを発揮できるような取り組みが必要とされています。 

指導者としての統率力や指導力である「リーダーシップ」が必要とされる若手社員、中堅社員、管理職、次世代リーダーに対して、その知識や技術などを習得させるための研修です。 

カリキュラム内容　
研修カリキュラム例（5時間）

1. リーダーシップとは何か
2. リーダーシップを発揮する方法
3. 部下を率いる指導力
4. チームとしての役割
5. まとめ

※カリキュラムは、ご希望を聞きながらオリジナルで作成いたします。
※短時間・オンライン研修も承ります。

マネジメント研修

目的：組織として高い成果を生み出すマネジメント力をつける 

成長する組織の管理職には、自己の仕事のみならず組織全体の仕事のクオリティを高め、人材を育て、リスクを排除し、高い目標を達成するマネジメントスキルが求められます。
様々なマネジメントについて組織の中枢にかかわれる人材として育成します。

カリキュラム内容　
研修カリキュラム例（7時間）

1. 管理職としての役割確認
2. マネジメントとは
3. 人材を育てパフォーマンスを上げる
4. 目標管理
5. 自部署の問題を解決する 
6. まとめ